Temat ESG – czyli działań firmy na rzecz środowiska (E), społeczeństwa (S) i ładu korporacyjnego (G) – coraz częściej pojawia się w rozmowach biznesowych. Klienci, kontrahenci i inwestorzy coraz mocniej zwracają uwagę na odpowiedzialność przedsiębiorstw.

Dla MŚP to nie jest tylko „nowa moda”, ale coraz częściej realny warunek rozwoju:

• łatwiejszy dostęp do finansowania (banki już teraz pytają o polityki środowiskowe),

• przewaga w przetargach i rozmowach z dużymi kontrahentami (zwłaszcza zagranicznymi),

• lepszy wizerunek pracodawcy (młodsze pokolenia zwracają uwagę na zrównoważony rozwój).

Dlatego przygotowaliśmy krótki, praktyczny poradnik: jak krok po kroku zacząć przygodę z ESG, skupiając się na ekologii.

Krok 1. Oblicz ślad węglowy – czyli sprawdź, gdzie jesteś

Pierwszym etapem wdrażania ESG jest poznanie wpływu swojej firmy na środowisko. Najłatwiej zacząć od obliczenia śladu węglowego, czyli emisji gazów cieplarnianych generowanych przez przedsiębiorstwo.

💡 Dlaczego warto?

• Przygotujesz się na wymagania kontrahentów, którzy coraz częściej proszą o takie dane.

• Dowiesz się, gdzie uciekają Ci pieniądze (energia, transport, odpady to też koszty).

• Masz szansę wyprzedzić konkurencję – ci, którzy zaczną wcześniej, będą lepiej przygotowani na nowe regulacje.

👉 Polecane narzędzia (na start wystarczy jedno z nich):

• Kalkulator Climate&Strategy – zgodny z GHG Protocol (Scope 1, 2 i 3).

• StopGHG – proste i szybkie narzędzie.

• Firmove – uniwersalne rozwiązanie dla MŚP z różnych branż.

Krok 2. Zdobądź wiedzę – ale zacznij od jednego kursu

Lista kursów online jest długa, ale nie musisz znać wszystkiego na raz. Jeśli masz tylko godzinę w tygodniu, zacznij od jednego, który da Ci solidne podstawy:

👉 Polecamy na początek:

• „Ślad węglowy organizacji” – kurs PFR – praktyczne podejście, krok po kroku.

Kiedy to ukończysz, możesz sięgnąć dalej – np. do „Raportowania ESG w praktyce” (PFR) albo „Zrównoważony rozwój i ESG w firmie” (PARP).

Krok 3. Stwórz prosty system monitorowania działań

Tu nie chodzi o wielkie systemy IT. Na początku wystarczy Excel albo arkusz Google. Ważne, żebyś wiedział co chcesz mierzyć.

Proste KPI dla MŚP (do wpisania w tabelę):

• Zużycie energii (kWh miesięcznie).

• Ilość odpadów (kg / miesiąc, najlepiej z podziałem na segregowane i zmieszane).

• Koszty paliwa lub liczba przejechanych km przez flotę.

• Liczba działań proekologicznych (np. wymiana żarówek na LED, szkolenia dla pracowników).

💡 Tip: Nawet podstawowe zestawienie liczb może być mocnym argumentem przy rozmowie z dużym kontrahentem – np. z firmą ze Skandynawii, gdzie takie dane są standardem.

Case study z regionu: mała firma, małe kroki, duże efekty

Jedna z firm produkcyjnych z Warmii zaczęła od policzenia zużycia energii w hali i wpisania wyników do prostego arkusza. Okazało się, że największe straty generują stare sprężarki. Po ich wymianie zużycie energii spadło o 20%, co przełożyło się na realne oszczędności w rachunkach – a przy okazji firma mogła się pochwalić zmniejszeniem śladu węglowego w rozmowach z kontrahentami.

To pokazuje, że ESG nie musi być biurokracją – może być źródłem przewagi i oszczędności.

Co to daje Twojej firmie?

Przygoda z ESG nie musi oznaczać skomplikowanych procedur i wysokich kosztów. Wystarczy zacząć od trzech prostych kroków:

1. Policz ślad węglowy – wybierz jeden kalkulator i sprawdź, gdzie jesteś.

2. Zdobądź wiedzę – zacznij od jednego kursu.

3. Buduj system monitorowania – wpisuj proste KPI do Excela.

Dzięki temu:

• zaoszczędzisz pieniądze,

• zyskasz przewagę w rozmowach z kontrahentami,

• zbudujesz wizerunek firmy nowoczesnej i odpowiedzialnej.

Chcesz pójść o krok dalej?

Jako Enterprise Europe Network przygotowujemy dla firm audyt zrównoważonego rozwoju, który pozwala kompleksowo ocenić wpływ przedsiębiorstwa na środowisko, społeczeństwo i ład korporacyjny.